Löytöretki yrityksen arvomaailmaan on A3 Interaction Oy:n työskentelyprosessi, jossa tunnistetaan organisaation toimintaa ohjaavat todelliset arvot, selvitetään kuinka kaukana nämä ovat arvoihanteista ja autetaan yritystä edistämään ihanteellisena pitämiään arvoja.

Löytöretki yrityksen arvomaailmaan toteutetaan aina yksilöllisesti yrityksen tarpeista lähtien. Joskus riittää yksittäinen tapahtuma ja joskus vaaditaan jopa vuoden tai kahden mittainen prosessi. Seuraavassa olemme luokitelleet erilaisia tapoja tutustua yrityksen arvomaailmaan:

• Virikeluento, 1-1,5 tuntia
• Arvoworkshop, 3 tuntia
• Lähtötason tutkimus, jolla mitataan yrityksen arvojen rationaalisen ja emotionaalisen komponentin toimivuutta
• Virtaviivaistettu arvoprosessi yritysjohdon kanssa keskustellen
• Arvomääritelmien päivitys
• Arvojen määrittely tai uudistaminen

Kokonaisvaltaisen Löytöretken vaiheet ovat:

• Löytöretki yrityksen arvomaailmaan käynnistyy organisaation johdon tai omistajien kanssa käytävällä keskustelulla. Tältä foorumilta keskustelu laajennetaan henkilöstön keskuuteen, jotta syntyy kattava käsitys organisaation toimintaa ohjaavasta arvomaailmasta.
• Seuraavassa vaiheessa arvoanalyysin tulokset kiteytetään toimeksiantajan kanssa arvomalliksi. Tämä on useimmiten nopea vaihe, jossa vahvistetaan arvoanalyysin johtopäätökset.
• Arvojen edistämisvaiheessa vahvistetaan haluttaviksi koettuja arvoja ja rohkaistaan näiden arvojen mukaiseen toimintaan. Tavoitteena on tehdä arvot näkyviksi organisaation teoissa ja toiminnan lopputuloksissa.

Löytöretken kulku on kuvattu kirjassa Puohiniemi: Löytöretki yrityksen arvomaailmaan (2003). Prosessia on hiottu yli 30 yrityksen kanssa toteutetuissa hankkeissa.

Arvoprosessin käynnissäpito on erittäin haasteellinen tehtävä. Jos arvot koetaan pelkiksi rationaalisiksi tavoitteiksi, on riskinä niiden väljähtyminen ja unohtuminen. Arvojen liikkeellepaneva voima syntyy vain halusta toimia arvojen mukaisesti. Onnistumisen ratkaisee johdon oma tahtotila.